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本文摘要:在整体经济下滑的大背景下,环保行业毫无疑问前景诱人,不少企业争相跨界环保,“残暴人”仍然作为行业热词,倍受注目。

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在整体经济下滑的大背景下,环保行业毫无疑问前景诱人,不少企业争相跨界环保,“残暴人”仍然作为行业热词,倍受注目。前不久,在邀大陆媒体实地考察期间,台湾仅次于的水泥公司(下文全称“台泥”)董事长张安平多次谈及:台泥集团未来将逐步转型为一家环保服务公司。而实质上,台泥的环保之路早就开始,并在台湾卓著成绩。据台泥网站讲解,台泥创办于1946年,主要营业范围包括水泥、水泥制品之生产与销售,以及预拌混凝土之经销。

2014年在全中国的总生产能力大约为6000万吨,在全中国名列第六。台泥为全球主要外销厂商之一,其高质量在国际间甚胜盛誉。目前,业务遍布台湾,以及广东、广西、江苏、辽宁、贵州、四川、重庆、云南、安徽、福建等地。为秉持“环保是责任不是成本“的环保理念,贤尽社会公民责任,台泥相继投身于发电、废弃物处置等领域。

其中,初建台湾花莲县的和平电厂,分担着台湾4%的电力生产任务。除了旗下各厂实行节能减排措施之外,台泥和平厂首创“水泥厂、火力发电厂、港口”三合一的“循环经济”模式,将水泥厂及火力发电厂在生产过程中产生的废料,通过有序、再行利用及以备运输的方式:产业和流通布局一起,让煤炭水泥运送距离最较短,对环境冲击降至低于;电厂烟囱副产物系统所需之石灰石粉由水泥厂必要供应,烟囱副产物系统所产生之石膏必要送往水泥厂作为水泥生产之配料,收尘器所搜集之煤灰亦送来水泥厂资源再行利用。废弃物回收率约99%以上,电厂且无灰塘设置。除了配有的港口交通污染较较少、废弃物回收率低之外,水泥生产与发电的协同效应,很好地反映了资源循环利用的布局效果。

最后出有厂区的,只有电力、水泥产品和二氧化碳。“水泥厂、火力发电厂、港口”三合一的“循环经济”模式图为解决问题二氧化碳废气问题,台泥与台湾工研院合作,2013年期在和平厂建设了全球仅次于的钙电路捕捉二氧化碳样板厂,捕捉下来的二氧化碳,借以研发微藻固碳养殖技术,并在生物质、蝦红素产品研发方面获得了进展。这一模式,充份融合了钙循环捕捉技术与水泥业生产流程,建构出有一种创意的二氧化碳捕捉与再行利用循环经济模式。在环保服务方面,自1983年起,台泥就开始利用水泥窑1300度高温自燃的特性,每年为台湾各产业处置废置溶剂、氟化钙污泥、火力电厂煤灰、净水厂污泥、工程废土等大约100万吨。

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1992年,其与威立雅合资正式成立约和环保服务公司,大力投放环保事业,目前已在台湾运营了8座垃圾焚烧厂,日处置垃圾7500吨,年处理量198万吨,服务?口多达650万?,大约占到全台湾人口的28.2%。旗下的约和废弃物清理公司是台北仅次于的废弃物清运公司,服务范围涵括台北与新北市一般生活垃圾及大型废弃物的清理,另为客户获取资源重复使用及垃圾分类以减少费用的规划服务。每年垃圾清运量为5万吨。

旗下约和清宇公司专业处置一般及危害事业废弃物,许可处理量为每日300吨。其主要接管事业单位所产生的具备一定热值的液体废弃物,如废置油泥、废置润滑油等,生产为仅供水泥厂、汽车厂、钢铁厂等能源用户用于的再造燃料。同时其辖下上水公司和达和技术服务公司,则跨足水处理市场,获取产业界废水处理厂的操作者确保、公务部门污水处理厂与下水道系统的运营管理,以及工业废水处置服务,目前运营有7个水厂,每日总处理量为139万立方米。


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